Четвертая промышленная революция - Индустрия 4.0 - находится в стадии реализации. Но каковы социальные последствия оцифровки и создания сетей немецкой промышленности? Это именно то, что Научное общество производственных технологий, для краткости WGP, рассматривает в своей позиции «Промышленное рабочее место 2025».
Профессор Беренд Денкена, президент WGP, объясняет: «Каждая промышленная революция, и так называется такая Индустрия 4.0, идет рука об руку с огромными социальными потрясениями. Как ассоциация немецких профессоров в области производственных технологий, мы хотим поделиться своими знаниями, чтобы сделать эти потрясения как можно более гуманными ». Для этой цели авторы разработали новую модель, которая анализирует степень автоматизации в промышленности и показывает направление, в котором необходимо действовать.
Электронный индекс тренда
Искусственный интеллект не предназначен для замены человеческого мышления
Как должны быть спроектированы рабочие места будущего
Профессора WGP следовали пошаговой модели автономного вождения. Различные уровни автоматизации описывают путь к полной автоматизации. Эти уровни применяются к трем различным измерениям: материальные и информационные потоки (создание сетей), состояние системы (рабочее состояние) и соответствующий производственный процесс.
«Компании могут использовать эту модель для определения степени автоматизации своих различных производственных процессов и извлечения их из них там, где есть необходимость в действиях», - сообщает профессор Питер Гроше, инициатор позиционного документа WGP. Речь идет не только о том, следует ли продолжать автоматизацию или нет, но и о планировании будущего рабочего места. Например, потребности в обучении сотрудников должны быть определены на ранней стадии.
«Нам также нужна дорожная карта для автоматизации производства, в которой мы можем создавать рабочие места, ориентированные на будущее», - добавляет профессор Йорг Крюгер, руководитель отдела технологий промышленной автоматизации в Институте станкостроения и эксплуатации завода (IWF). «Старые модели не делают этого справедливо. Нам нужно внимательнее присмотреться к будущей связи между людьми и системами машинного обучения на заводе ».
Люди остаются важными даже на умных фабриках
«Используя нашу модель, мы также проанализировали текущее и будущее технологическое состояние в немецкой обрабатывающей промышленности», - говорит Гроше. «Потому что только с научно обоснованными знаниями вы можете найти ответы на социально значимые вопросы, основанные на надеждах, а также страхах перед массовой потерей работы». Оказалось, что до полностью автоматизированной немецкой промышленности еще далеко. Тем не менее, следует предположить, что в будущем оптимизация производственных систем и процессов будет осуществляться не только людьми, но все чаще самими машинами.
СОВЕТ ПО СЕМИНАРУ На семинаре «Инженеры как менеджеры» инженеры могут специально подготовиться к руководящей роли в своей компании.
Следующая информация
Однако WGP убеждена, что люди не станут лишними в долгосрочной перспективе даже на полностью автоматизированных фабриках. «Самообучающиеся производственные системы также должны обучаться квалифицированным специалистам», - говорит профессор Бернд-Арно Беренс, руководитель Института технологии формовки и формовки в Университете Лейбница в Ганновере. «А автономные подсистемы производственного предприятия должны контролироваться и поддерживаться. Кроме того, услуги на основе данных и машинное обучение, например, открывают совершенно новые бизнес-модели, которые требуют от сотрудников новых профилей квалификации ».
Безопасная Германия как место с квалифицированными сотрудниками
И последнее, но не менее важное: согласно предположению авторов, Industry 4.0 могла бы гарантировать, что простые действия в своей стране снова станут более прибыльными, чтобы одна или другая компания могли перенести производственные этапы обратно в Германию. Это вернет производственную ответственность под одной крышей. «Это может быть предпринимательское преимущество, которое нельзя недооценивать, чтобы иметь возможность видеть всю цепочку процессов в одном месте», - объясняет Беренс.
Сотрудники также играют центральную роль с совершенно иной точки зрения. Конкурентное преимущество немецких заводов основано, среди прочего, на высокой квалификации их сотрудников. «С учетом того, что Германия является местом проведения международного конкурса, высококвалифицированные сотрудники, которые характеризуются высоким уровнем понимания процесса, также являются фунтом, с которым мы можем расти», - сказал Беренс. «Только в том случае, если мы сохраняем это квалификационное преимущество, конкурентное преимущество страны с высокой заработной платой в Германии может быть сохранено в ближайшем будущем, потому что даже при возрастающей автоматизации сотрудники смогут понять процесс и - при необходимости - соответствующим образом вмешаться».
Отчет о зарплате B2B
Кто сколько зарабатывает - отчет о зарплате ИТ и промышленности
Система образования должна быть скорректирована
Однако профессора WGP предупреждают, что для сохранения этого конкурентного преимущества система образования должна быть быстро адаптирована. Специалисты со знанием IT и мехатроники, например, уже отчаянно ищут. «Наша система образования и обучения слишком жесткая», - жалуется профессор Йенс Вульфсберг, руководитель лаборатории производственных технологий в университете Гельмута Шмидта в Гамбурге. «Мы должны предоставить учителям, профессорам и всем посредникам в профессионально-технических училищах новейшие разработки в области цифровизации», - требует Вульфсберг. «Мы могли бы достичь этого путем обучения на наших исследовательских объектах. Именно поэтому компании и исследовательские институты должны продолжать объединяться и, например, обмениваться тренерами ».