Разработка современного продукта требует от компаний многого. Планирование должно быть надежным и максимально точным. Два подхода появились для одновременно гибкого и гибкого производства вплоть до первого размера партии: гибкая разработка и системная инженерия. Но вместо поэтапного построения, как в гибкой разработке, системная инженерия подразумевает интеграцию отдельных этапов в общую систему. Последовательные, последовательные спецификации с возрастающей детализацией дают инженерам возможность вносить постоянные корректировки - они обеспечивают стабильную гибкость при постоянной координации с целью разработки. Поскольку до начала фактической разработки существует системный подход, который фиксирует полный контекст продукта и, следовательно, системы. Эту процедуру можно сравнить со строительством дома: продуманная архитектура не требует последующих дополнений или преобразований и значительных дополнительных затрат.
На практике руководитель проекта обычно передает задачи соответствующим экспертам в начале фазы разработки. В практическом примере планирования и разработки ветряной турбины многочисленные перезапуски разработки вызывали ошибки в проектировании и строительстве из-за постоянных новых требований по дисциплине специалиста. Используя методы системного проектирования, ответственные лица сначала установили все требования, такие как производительность, техническое обслуживание и обслуживание, функциональная безопасность, юридические и экономические требования, а затем перенесли их в отставание. Таким образом, общее понимание всех участников для контекста и цели развития разработаны.
Картинная галерея
Четко разделите зоны ответственности
Определив функциональную архитектуру, задачи и сферы ответственности, такие как преобразование энергии ветра в энергию вращения или управление и передачу данных, были четко разделены. Идентификация и независимая координация интерфейсов функций вынудили дисциплины работать вместе, чтобы создать функцию, такую как в электротехнике, управлении или строительстве. Системная инженерия фокусируется на интеграции возможностей инженерных дисциплин для обеспечения функции. Заключительные обзоры проверяли их координацию и достижение соответствующей цели развития.
В обзорах требования к подсистемам были разбиты и проверены с учетом всего жизненного цикла. Системная инженерия дала каждому поставщику полную спецификацию в последующем заказе. Эта первая и правильная спецификация предотвращает долгосрочные незапланированные дополнительные расходы. Таким образом, интеграция в общую систему может быть обеспечена во время проектирования. Постоянный обзор функций и системных интерфейсов гарантировал, что отдельные функции и системы всегда вписываются в архитектуру. Управление конфигурацией позволило в любое время отслеживать результаты разработки в соответствии с определением спринта, поэтому компании, занимающиеся системным проектированием, всегда остаются гибкими. Микроуправление позволило параллельное развитие нескольких спринтов,так что функциональный рост, распространяемый в гибком развитии, происходил через короткие промежутки времени.
Совет: дизайн машины для встреч с пользователем. Доступность и производительность, гибкость, адаптивность - по сей день дизайнеры и разработчики достигают этих целей, используя классические технологии и методы. Однако ввиду растущей оцифровки и создания сетей машин и систем возникает вопрос: какие методы и инструменты помогают сократить время выхода на рынок и повысить эффективность процесса разработки? Пользователь встречает дизайн машины, показывает конкретные решения.
О программе: встреча пользователей по проектированию машин
Расширить область без изменений
Для всех архитектурных решений дополнительные требования к производительности были приняты во внимание с самого начала. Объем услуг может быть увеличен без изменения существующего дизайна. Процессы построены друг на друге, но работают параллельно. Базовая модель планировалась со спринтом в два с половиной года, параллельные расширения были реализованы со спринтами продолжительностью несколько недель. Основой для этого является согласованная разработка на основе требований и разработка на основе моделей с четко определенными промежуточными результатами, поэтому спринты расширения начинаются, когда результаты базовой разработки записываются в промежуточных буквах. Таким образом, методы системного проектирования сэкономили время на разработку ветряных турбин на 50%. Последовательный нисходящий подход позволил оценить и распознать влияние расширений на существующие результаты работы.
Как объясняется на практическом примере, системная инженерия как междоменный подход определяет не только технологию, но и всю социально-техническую систему. Поэтому «Platform Industry 4.0», ассоциация экспертов из компаний, науки, политики и профсоюзов, рекомендует использовать системную инженерию во всей междисциплинарной цепочке создания стоимости продукта при работе с четвертой промышленной революцией. Системная инженерия, как показано в примере, имеет дело с этими сложными и интерактивными продуктами и услугами на междисциплинарной основе. Процессы развития понимаются и осуществляются как целостные и последовательные.
Включить все дисциплины
Спонсируемые правительством проекты, такие как «Платформа Индустрия 4.0», гарантируют, что системная инженерия используется не только в крупных проектах, таких как разработка ветряных турбин, но и в масштабных проектах средних компаний. Потому что, в частности, МСП неохотно принимают меры. Согласно текущему индексу немецкой промышленности 4.0, особенно руководителям по-прежнему не хватает необходимых знаний, чтобы быть открытыми, компетентными и обладающими необходимой гибкостью, чтобы справляться с цифровыми преобразованиями в немецкой промышленности. Но при проектировании систем постоянная проверка этапов разработки в соответствии с целью разработки может включать все дисциплины, и ошибок можно избежать с самого начала. В конце концов, гибкость, требуемая промышленными компаниями, простирается через тенденцию к индивидуализированным продуктам вплоть до партии первого размера. Гибкие, унифицированные методы все еще остаются в дефиците. Это может быть исправлено внешним консультантом, который показывает процедуру как часть команды небольшими шагами. Те, кто установил курс сейчас, в будущем получат выгоду от производственных процессов, которые можно адаптировать к соответствующим требованиям в любое время. (Уд)которые могут быть адаптированы к соответствующим требованиям в любое время. (Уд)которые могут быть адаптированы к соответствующим требованиям в любое время. (Уд)
* Георг Хюннемейер - управляющий директор Hünnemeyer Engineering Consulting