Начало помощи беженцам при интеграции их в трудовую жизнь - многие компании и учреждения в индустрии пластмасс привержены этому с помощью конкретных мер. Отличаются общие условия для средних и крупных компаний: активно принимать новые вызовы и в то же время присматривать за квалифицированными рабочими - это обычное дело для пластиковых компаний разных размеров. Трудности, возникающие на практике, а также положительный опыт работы с мотивированными молодыми беженцами были в центре внимания заседания ассоциации «Квалификация NRW» 13 сентября 2016 года.
«Действуй вместо разговоров» - компании сообщают о приверженности
Торстен Урбан, который является членом правления ассоциации с июня 2016 года, смог принять на себя обязанности преданных своему делу преданных и компетентных ораторов. Вольфганг Ом, управляющий партнер ONI Wärmetrafo GmbH, сообщил о своей личной приверженности беженцам, которая варьируется от финансирования языковых курсов и организации жилья до создания 10 дополнительных учебных мест. Вольфганг Ом убежден в значимости этого, также важного с финансовой точки зрения, обязательства и призывает всех коллег-предпринимателей последовать его примеру и следовать девизу «действуй вместо разговоров».
Карьера Evonik также стала хорошим началом для многочисленных беженцев. Д-р Ханс-Юрген Меттерних, руководитель отдела северной подготовки Evonik, представил обзор мер по профессиональной подготовке Группы для целевой группы беженцев в 2015/2016 гг. Его положительный баланс: 21 из 30 человек могут быть зачислены непосредственно на стажировку, 13% - на работу с учетом взносов в систему социального обеспечения. Меттерних также высоко оценил мотивацию беженцев и сотрудничество с профессиональным колледжем и сопровождающими его социальными работниками.
Обсуждаются многочисленные нерешенные проблемы
KIMW начал специализированное обучение для мигрантов в мае. Д-р Андреас Бальстер, руководитель Учебного центра по полимерам в KIMW, подтвердил многие впечатления предыдущих докладчиков. KIMW также имеет много положительного опыта и уже планирует со следующей группой.
Последующее интенсивное обсуждение, однако, также выявило многочисленные проблемы, которые еще не были решены: что делать, если компания среднего размера хотела принять трех беженцев, и курс немецкого языка не проводился? Или: Как вы справляетесь с сопротивлением вашей собственной рабочей силы против интеграции беженцев? Тем не менее, одной из самых серьезных проблем остается вопрос о том, как поддержать (дальнейшее) размещение беженцев в других компаниях, если они не могут найти перспективу в своей собственной компании из-за возможностей? В какой степени такая сеть, как Kunststoffland NRW, может помочь, теперь необходимо рассмотреть более подробно. (КДж)