Суждение CJEU приводит к устойчивым изменениям в организации и управлении во многих компаниях, в том числе в производственном секторе, который в нашем все более цифровом мире труда все чаще вовлекает участников в производственный процесс.
В то время как Немецкая конфедерация профсоюзов отмечала решение как давно назревшее и окончание «единой ставки», Федеральная ассоциация немецких ассоциаций работодателей осудила повторное введение часов. В нашем все более цифровом мире работы 4.0, похоже, он устарел.
В постановлении Европейского суда изначально указывается направление. В конечном счете, отдельные государства-члены несут ответственность за конкретный дизайн реализации или установление ограничений, например, для конкретных моделей работы или размеров компании. В этом отношении у большинства компаний все еще есть определенное время для выполнения этих требований. В действительности, однако, обязательства работодателей по документированию рабочего времени уже могут быть выведены из общего закона о минимальной заработной плате.
Новая минимальная заработная плата в размере 9,19 евро в час действует в Германии с 1 января 2019 года и увеличится до 9,35 евро в начале 2020 года. Однако этот установленный законом нижний предел заработной платы основан не на согласованной почасовой заработной плате, а на расчетной эффективной заработной плате, то есть с учетом всех характеристик заработной платы и таких компонентов, как:
- Со временем,
- Перерывы,
- Ночные добавки,
- Сменные доплаты
- Воскресенье и праздничные дни.
Расчет эффективной заработной платы в компаниях требует не только точного учета рабочего времени, но и архивирования с проверкой редакции. Если это доказательство минимальной заработной платы отсутствует или если таможенный досмотр выявляет недопустимые зачеты и подрыв минимальной заработной платы, административное правонарушение в виде штрафа является еще меньшим злом для компаний. Потому что работники могут также реализовать свое право на выплату минимальной заработной платы в соответствии с трудовым законодательством. Это не только влечет за собой огромные административные усилия, но также подразумевает большие затраты для работодателя.
Зарплатный отчет IT и промышленность 2018
Вы зарабатываете достаточно? Отчет о зарплате IT & промышленность
Более 2 миллиардов сверхурочных часов в год в Германии
В 2018 году сотрудники в Германии отработали в общей сложности чуть менее 2,2 миллиарда сверхурочных часов, причем около половины из них не получили зарплату. Однако число незарегистрированных случаев, вероятно, будет намного выше. В прошлом работодатели неоднократно обходили применимую более низкую заработную плату, например, просто оставляя работников работать дольше без учета сверхурочных. В этих случаях обязательство регистрировать время может лишь частично предотвратить превышение максимального рабочего времени или падение ниже минимального времени отдыха. Но особенно в промышленности, где во многих местах отсутствуют квалифицированные работники, а дополнительные часы являются частью повседневной трудовой жизни, решение о документировании общего рабочего времени в настоящее время укрепляет позиции работников.
Новая работа - больше самоопределения и гибкие рабочие модели
Сегодня все больше и больше компаний инвестируют в привлекательность своей работы, чтобы предлагать существующим и новым сотрудникам как добавленную стоимость. Уже не просто финансовые стимулы, но независимая организация работы, гибкие модели рабочего времени, цифровые корпоративные культуры и современные технологии характеризуют идеальное рабочее место сегодня. Вместо «баланса между работой и личной жизнью», который стремится к балансу между двумя (отдельными) областями жизни и работы, современные модели работы, такие как «Новая работа», направлены на достижение гармоничной интеграции работы и профессии как для работников, так и для работодателей - по крайней мере, в подобластей.
СОВЕТ ПО СЕМИНАРУ На семинаре «Время и самоконтроль для инженеров и техников» участники узнают об истории и преимуществах самоконтроля и управления временем. Это показывает, как теория может быть применена в повседневной практике.
Следующая информация
Наконец, компании должны ответить на вопрос, хотят ли они продвигать или ограничивать эти разработки. В конце концов, самоопределение производительности труда, как правило, оказывает положительное влияние на мотивацию и производительность сотрудников. Затем работодатель должен создать организационную структуру и инфраструктурные предпосылки для предотвращения рисков прозрачности бизнеса, недостаточной оценки эффективности или неэффективных процессов сотрудничества.
Регистрация времени является важным элементом в этом процессе - не контролировать рабочее время сотрудников. Скорее, чтобы сделать рабочие нагрузки для экономической эффективности процессов понятными и оцениваемыми, планировать и контролировать человеческие ресурсы, выявлять потерю времени и помогать в соблюдении правовых рамочных условий.
Особенно во времена новой работы сегодня важно установить прагматичные решения для записи времени, например, с помощью смартфона. С одной стороны, они должны отвечать требованиям мобильности и гибкости местоположения, а с другой стороны, они должны отвечать требованиям к рабочему времени и оценке производительности. Основой современного управления и контроля персонала является не только документирование рабочего времени сотрудников, но, прежде всего, оценка рабочего времени и рабочего времени, связанного с проектами, в качестве основы для выставления счетов, расчета и планирования ресурсов.
Системы расчета заработной платы требуют правильной оценки времени
В принципе, компании могут сами определять, будут ли рабочие часы записываться на бумаге, в электронном виде, с помощью приложения или часов, если система регистрации времени «объективна, надежна и доступна». Решающее различие в конечном счете заключается в возможностях оценки и усилиях, связанных с их переносом в существующие системы учета заработной платы. Поддержка ключевых технологий сегодняшнего дня, таких как онлайн-запись или приложения для смартфонов, делает обработку, оценку и проектирование рабочего времени важным инструментом контроля для компаний среднего размера.
Но даже если рабочее время записывается в электронном виде или с помощью приложения сегодня, данные часто не могут быть переданы 1: 1 в программное обеспечение учета заработной платы через стандартные интерфейсы. Для правильной оценки рабочего времени должны быть приняты во внимание другие данные, такие как различные типы заработной платы, доплаты, группы заработной платы или сменные профили. Поэтому, чтобы избежать пиковых нагрузок в учете заработной платы в конце месяца, компании должны не только включать решение для регистрации времени, которое подходит для ситуации в их собственной компании, но, в частности, также для «оценки времени».
Статья впервые появилась на портале нашего родственного бренда MM Maschinenmarkt.
* Элизабет Фокель - менеджер по маркетингу в Lanos Computer GmbH & Cie KG, 33758 Schloß Holte-Stukenbrock, тел. (0 52 07) 95 20-0, [email protected], www.lanos.de