Первый шаг - планирование. Во-первых, компании, которые рассматривают возможность использования интеллектуальных очков или других программных продуктов, должны определить подходящие сценарии или перспективные варианты использования для носимых компьютеров и HMD. Где вы можете использовать очки, что они делают и какую поддержку они оказывают сотрудникам? Здесь специализированные компании консультируют, например, в форме от одного до трех семинаров на месте. Затем руководители проектов должны создать дорожную карту носимых компьютеров для конкретной компании, в которой описан процесс внедрения и цели, которые необходимо достичь.
Шаг второй: выбор оборудования
Второй шаг - выбрать подходящее оборудование для выбранных сценариев. В целом, дисплеи с головным креплением (HMD) можно разделить на четыре разных класса: один различает монокулярные и бинокулярные, а также прозрачные и непрозрачные HMD. Выбор «наилучшего» типа HMD всегда зависит от конкретного приложения и поддерживаемого рабочего места. Хотя для выбранного сценария применения существуют принципиально «лучшие» и «худшие» HMD, наиболее подходящий HMD всегда должен оцениваться на основе конкретного и подробного сценария применения в рамках анализа затрат и выгод.
Картинная галерея
Сохраните дату: промышленное удобство использования. Узнайте, как вы можете повысить удовлетворенность пользователей и производительность, а также сократить расходы с промышленным днем использования. Таким образом, вы остаетесь конкурентоспособным, потому что промышленное удобство использования ставит пользователя в центр приложения в среде машин и систем. Следующий День промышленного юзабилити состоится 5 ноября 2019 года.
Запишите сейчас: День промышленного использования
Юзабилити
Проверьте юзабилити заранее с помощью Hololens
Шаг третий: выбор программного обеспечения
Лучшие умные очки бесполезны без правильного местного программного обеспечения. При выборе поставщика для конкретных программных решений для HMD и носимых компьютеров, компании также должны найти подходящего партнера для своих требований. Решение о том, предпочитаете ли вы локальную или облачную модель, обычно принимается на этом этапе. Только так поставщики могут создать предложение и вступить в следующий шаг - пилотный проект.
Шаг четвертый: пилотный проект
На этом этапе заинтересованные сотрудники и, если возможно, производственный совет информируются и участвуют. Здесь компании должны открыто и прозрачно общаться и представлять преимущества и идеи, а также отвечать на возможные вопросы и проблемы. Следующим шагом является привлечение ключевых пользователей для пилотного проекта и настройка выбранных рабочих процессов AR для интеллектуальных очков. Интеграция в существующие ИТ-системы (WMS, ERP, EWS, PMS) также должна происходить на этом этапе проекта. Наконец, пилотный проект выполняется и оценивается, включая расчет ROI и срока окупаемости.
Дополненная реальность
Конструкция с очками позволяет рентгеновское зрение
Шаг пятый: продуктивное использование
Предполагая положительный результат пилотного проекта, развертывание и внедрение решения, а также обучение других сотрудников будут проходить на этом этапе. Это фактор, который нельзя недооценивать, чтобы гарантировать удовлетворенность и принятие нового решения. Отныне бесперебойная работа будет обеспечиваться непрерывным обслуживанием и поддержкой провайдера, который также может «перенастроить» при необходимости. (Ага)