В предыдущих выпусках серии «Интерфейсы в разработке», основанной на словообразовании термина «интерфейс» в трех других языках, мы рассматривали критическую тему интерфейсов в разработке. В последнем эпизоде мы обсуждаем, как взаимодействие может работать через интерфейсы, если партнеры не связаны друг с другом по контракту, но участвуют в одном проекте. Это означает, что «давление» не может быть оказано напрямую.
Лучше всего уточнить вопросы об интерфейсах напрямую
В сложных проектах существуют непредвиденные интерфейсы между участниками проекта, не связанными договором. На продвинутой стадии разработки на практике возникают вопросы, для ответа на которые требуются подробные знания от участников проекта, работающих в нисходящем направлении:
например, разработчик системы нуждается в информации о:
- наличие определенного полуфабриката в материале, который не очень распространен в торговле,
- транспортные и монтажные граничные условия для крупных компонентов или
- идеи оператора завода по обслуживанию деталей завода.
Такая информация также может быть получена от руководства проекта. В условиях острой нехватки времени, когда проекты часто находятся на детальной стадии, прямой и надежный прямой путь, то есть «punto di incontro», от дизайнера к производственной компании, к сборочной компании, к системному оператору и т. Д.
Существует также нефильтрованный диалог между планировщиками и исполнителями. Кроме того, следует избегать того, чтобы запрос, который также является признаком неопределенности, был «взорван» менее осведомленными органами по поводу «огромной проблемы». Особенно сроки и стоимость вождения вопросы «взрываются» с предпочтением. Обязательным условием является открытая структура проекта и культура. Личный контакт с взаимным доверием имеет решающее значение.
Важность интерфейсов
Мы начали эту статью со взгляда на наш язык или языки соседних стран. Мы хотим в заключение взглянуть на что-то повседневное, но близко к коже: нашу одежду. Отдельные части куртки вырезаются из тюков ткани в соответствии с рисунком, края разреза сшиваются вместе и создается пространственно очень сложная структура. Интерфейсы создания стали интерфейсами, и мы больше не замечаем их при износе. Как бы ни были важны интерфейсы в процессе разработки для процессов разделения работы, они выглядят незаметными и бессмысленными в ретроспективе для успешно завершенных проектов. (Mz)
Ссылки:
[1] проектирование технологических установок; Клаус Х. Вебер; 2-е издание 2016
[2] www.dwds.de - цифровой словарь немецкого языка.
[3] аутсорсинг строительных услуг; А. Лёбнер; Строительная практика 4/2019
[4] Комплексная разработка продукта; Клаус Эрленшпиль, Харальд Мееркамп; 6-е издание 2016
Подсказка для семинара
Участники семинара Успешное лидерство проектных команд учатся профессионально справляться с проблемами в управлении проектами и использовать эффективные методы лидерства.
* Андреас Лёбнер, независимый автор, Берн