Будь то экономический кризис или сезонные периоды молчания, почти каждая компания в любой отрасли переживает свою «зиму» в большей или меньшей степени. Предсказуемый или нет, достаточно часто сезонные провалы или общая рецессия превращаются в настоящий кризис. Теперь стало известно, что кризисы - это шансы, что мы можем выйти из глубины с усердием и позитивным мышлением. При условии, что мы используем - по общему признанию - трудное время разумно!
Используйте слабое (холодное) время
Если вы будете следить за развитием экономических показателей в течение более длительного времени, то обнаружите, что после темноты в небе цвет снова используется для серебряной полосы того же цвета. Но как это выглядит в реальности? Помимо того, что тыкаешь головой в песок и вызываешь кризис, часто можно найти и позитивное мышление. Однако опыт показывает, что в повседневной жизни много говорят о «кризисе как возможности», но тогда вы ничего не делаете, кроме надежды на то, что дела пойдут быстрее, чем опасались. Кто-то проповедует «скромность». Что еще остается экономным, когда бизнес и кассовый аппарат глубоки? Если все пойдет хорошо, эта стратегия настойчивости и декларации о намерениях может даже сработать. Но тогда мы, вероятно, ничему не научились. А очередной экономический кризис уже ждет, как вирус гриппа. Если, с другой стороны, руководители действительно используют кризис для подготовки компании к предстоящему подъему, она также будет лучше подготовлена к снижению, которое снова будет следовать ожидаемому высокому уровню. Подобно тому, как природа возвращается зимой для нового процветания, компании должны использовать экономически слабые времена для стратегической подготовки к будущему успеху.компании должны использовать экономически слабые времена, чтобы стратегически подготовиться к будущему успеху.компании должны использовать экономически слабые времена, чтобы стратегически подготовиться к будущему успеху.
В спокойствии сила
То, что хорошо для природы, хорошо и для людей. Например, благодаря отдыху и расслаблению мозг сенсибилизируется и может быстрее распознавать возникающий стресс и лучше его избегать. Точно так же, как переключение на «благополучие» после работы необходимо для режима баланса между работой и личной жизнью, иногда может помочь отражение хода бизнеса. В конце концов, компания также является органической организацией. Для него было бы хорошо, если бы он смог немного уйти от жаркого лета зимой (см. Выше), чтобы оправиться от нагрузок. В конце концов, достигнутый успех на рынке не упал с неба. Производству и использованию предшествовали анализы и детальное планирование, улучшение и рационализация. Мотивированная команда проделала хорошую работу, возможно, достигнув максимальной производительности.
Предвидение обязательно
Если есть затишье, предвидение не требуется. Менеджеры должны задать себе вопрос: «Как компания может оставаться успешной даже в плохие времена и после них?». Неприятные излишки, при которых продажа используется как пожарная команда для генерации продаж в аду, могут иметь только краткосрочный эффект. Ответственные компании, с другой стороны, осознают и прислушиваются к тому факту, что времена, когда не только куски пирога в виде долей рынка, но, возможно, и весь пирог становятся меньше, не для быстрых выстрелов. Если, с другой стороны, они используют ситуацию с осторожностью и предусмотрительностью, курс может быть снова установлен для достижения успеха, если идти внутрь и глубоко дышать. Так же, как мы отдыхаем от солнца в тени. Так же, как природа готовится к возрождению на холоде, отступая. Нам всем - как части общей картины - это нужно!
Содержание статьи:
- Страница 1: Разработка стратегий зимой!
- Страница 2: не теряется время
Следующая страница