Чтобы быстро отобрать лучших кандидатов на собеседовании, менеджерам по персоналу следует задать следующие умные вопросы:
1. Какие преимущества вы ожидаете от перехода к нам?
В идеале, кандидаты могут не только указывать пункты на веб-сайте компании, но и развивать позитивное видение своей новой работы. С другой стороны, если вы не скажете ни слова о своей прежней работе, вы не будете выглядеть очень профессионально.
2. Какими должны быть первые три месяца для вас, чтобы вы могли сказать: «Это правильная работа для меня»?
Как это часто бывает, нет правильного или правильного ответа на этот вопрос. Рекрутер узнает много нового о мотивации соискателей и о том, что важно для них в их будущей должности. Это также может быть использовано для определения того, подходят ли заявители компании и наоборот. Самое главное, чтобы узнать кандидатов. Важно выяснить, каковы их ожидания и сможет ли компания удовлетворить их.
3. Сообщите о проблеме или теме из вашей последней работы, которую вы потерпели неудачу
Ответ на этот вопрос позволяет сделать выводы о том, устойчив ли заявитель, как он справляется с трудными ситуациями и конструктивно ли он справляется со сбоями. Потому что, конечно, ошибки сделаны. Тем не менее, загрязнитель должен быть в состоянии признать это и извлечь уроки из этого. Ответ на этот вопрос также показывает многое о том, что кандидаты воспринимают как сложную ситуацию.
Смена работы
5 советов по смене карьеры
4. Какой самый захватывающий проект, над которым вы работали до сих пор?
С помощью этого вопроса рекрутер может многое узнать о том, выполняет ли заявитель требования для объявленной должности и является ли он технически подходящим для этой должности. Дополнительные вопросы о процедуре, результатах и опыте доступны здесь. Скажите - что кто-то узнал в рассматриваемом проекте?
5. Что вас особенно интересует в рекламируемой нами позиции?
В первоначальном интервью задачи и требования рекламируемой должности объясняются более подробно. Во втором собеседовании рекрутер может проверить, насколько хорошо соискатель понял суть задачи. Следует проявлять осторожность, когда речь идет о второстепенных вопросах, сомнительных приоритетах или совершенно не относящихся к делу аспектах.
6. Что наши клиенты ожидают от нашей компании?
Подоплекой этого вопроса является проверка эмпатии и способности кандидата изменить перспективу. Ответ показывает, знает ли он целевые группы и может ли понять их требования. Кроме того, становится ясно, может ли кандидат реально оценить свою будущую зону ответственности.
образование
Что должны делать завтрашние инженеры
Задаваемые вопросы и перекрестный допрос являются запретными
Должно быть понятно, что собеседование не является перекрестным допросом. Никогда не нужно ставить кандидата на лед или толкать его в угол. Скорее, цель должна состоять в том, чтобы провести дружеский и умный разговор, чтобы узнать как можно больше соответствующей информации о человеке и выяснить, соответствуют ли они компании и профилю работы. Потому что компания также представляет себя заявителю и, наоборот, тип вопросов многое раскрывает о спрашивающем - или, скорее, корпоративной культуре.
Как правило, рекрутеру не разрешается ставить кого-либо в определенные ящики заранее. Собеседование проводится для того, чтобы открыто уточнить любые вопросительные знаки об отдельных ответах или станциях в резюме и узнать как можно больше о мотивах и мотивации кандидатов.
Карьера
Скрытые чемпионы как работодатели - три характеристики характеризуют потенциальных претендентов
Этот пост изначально взят с нашего партнерского портала Maschinenmarkt.de.
* Джессика Хюттер - специалист по персоналу в Stihl по адресу 71332 Вайблинген, тел. (0 71 51) 26 24 89, [email protected]