В рамках исследования Global Talent Trends 2018 Mercer провела опрос не только сотрудников, но и менеджеров по персоналу и руководителей. Последние твердо привержены последующим дискуссиям о срыве в действии: 94% немецких компаний рассматривают инновации в качестве основной темы своей повестки дня, а 96% планируют изменения в организационном дизайне.
«Способность к переменам все больше становится решающим фактором успеха в глобальной конкуренции. Большая задача - взять сотрудников в поездку и показать им дорогу. Хорошая новость заключается в том, что сотрудники требуют именно этого: они хотят, чтобы менеджеры давали четкие указания », - сказал Себастьян Карваутц, глава отдела карьеры в Центральной и Восточной Европе в Mercer.
СОВЕТ ПО СЕМИНАРУ На семинаре «Agile Leadership» участники узнают о гибких ценностях, методах работы и методах применения в интерактивных упражнениях, семинарах, основных выступлениях и дискуссиях с опытными коллегами.
Следующая информация
Исследование Mercer выделяет пять основных тенденций на 2018 год: Change @ Speed, разумная работа, постоянная гибкость, платформа для талантов и цифровая технология изнутри.
1. Изменить @ Скорость
То, как компании готовятся к будущей работе, зависит от ожидаемой степени сбоев. Компании, которые ожидают величайшего нарушения, включают гибкость в свою модель и полагаются на более плоские, более сетевые структуры (40% планируют упростить организационную структуру). Однако менеджеры по персоналу в Германии чувствуют ограниченную готовность переобучить своих сотрудников (59% уверены, что они хороши в этом) или нанять новых сотрудников с необходимыми навыками (58%).
54% руководителей полагают, что по крайней мере каждая пятая роль в их компании больше не будет существовать в ближайшие пять лет. Таким образом, перемещение рабочих мест и переподготовка жизненно необходимы для выживания компаний. Однако только треть (31%) компаний улучшают доступ к онлайн-курсам обучения, а еще меньшая доля (20%) заставляет своих сотрудников вращаться внутри компании.
работа
10 советов, как отключиться в отпуске
2. Работать разумно
В Германии почти две трети (60%) успешных сотрудников, которые чувствуют себя лично и профессионально довольными, говорят, что у их компании есть четкая цель. Чтобы найти смысл в своей работе, сотрудники стремятся получить необходимую свободу для обучения и экспериментов.
Если это желание не будет выполнено, сотрудники будут готовы к прыжку: 34% немецких сотрудников, которые довольны своей работой, все равно хотят покинуть компанию, потому что считают карьерные возможности недостаточными. Справедливость в оплате труда и планировании преемственности также важна для сотрудников. Только 39% сотрудников в Германии заявляют, что их компания ведет себя честно, когда речь идет о решениях по зарплате и продвижению по службе. Средний мировой показатель составляет 53%.
Удержание сотрудников
Эксперты ценят похвалу от босса больше, чем символы статуса
3. Постоянная гибкость
Рабочие сегодня имеют и имеют четкие ожидания от моделей работы. Они хотят более гибких возможностей трудоустройства, и компании прислушиваются к ним: 77% менеджеров считают гибкую работу основой своего ценностного предложения. Тем не менее, только 3% менеджеров по персоналу в Германии считают себя лидерами отрасли, когда дело доходит до обеспечения гибкости. 47% работников хотят большей гибкости, но 43% опасаются, что выбор гибких условий труда повлияет на их шансы на продвижение.
«Отсутствие гибких условий труда непропорционально вредит женщинам и работникам старшего возраста, что приводит к невыходам на работу, снижению уровня энергии и выгорания», - сказал Илья Бонич, президент Mercers Career Business. «По мере того, как разрыв в навыках увеличивается, а человеческие навыки становятся все более и более важными, как для компаний, так и для общества важно обеспечить, чтобы разнообразные таланты могли активно участвовать в трудовой жизни на всех этапах жизни».
учиться
Молодые таланты теряют уверенность в цифровом будущем
4. Платформа для талантов
85% менеджеров ожидают, что война за талант усилится. Соответственно, компании признают, что им необходимо расширить свою талантливую экосистему и адаптировать свои модели HR к цифровому веку. Больше чем каждая третья немецкая компания планирует «одолжить» больше талантов в 2018 году.
«Более широкий доступ к талантам через более широкую экосистему является частью решения. Кроме того, компаниям необходимо быстрее и точнее использовать свои таланты, чтобы раскрыть потенциал своих сотрудников », - сказала Кейт Брэвери, лидер по карьерному росту в Mercer. «Платформенный подход к таланту требует радикального изменения менталитета: каждый в компании должен иметь доступ к таланту на благо всех».
рабочее место
Домашний офис - преимущества и недостатки гибких рабочих мест
5. Цифровой наизнанку
Немецкие компании отстают, когда дело доходит до предложения сотрудникам «цифрового мира опыта», который соответствует стандарту, который сотрудники используют в частном порядке: только 8% считают себя цифровыми организациями сегодня, что составляет половину среднего мирового показателя., В то время как 53% сотрудников говорят, что новейшие инструменты важны для успеха, только 38% говорят, что у них есть цифровые инструменты, необходимые для их работы.
Только 33% подтверждают, что они взаимодействуют в цифровом формате со своим отделом кадров. Менеджеры уверены, что HR как стратегический партнер может определить курс на будущее. 69% руководителей утверждают, что HR согласовывает кадровую стратегию со стратегическими приоритетами компании. «В неспокойные времена вы склонны придерживаться проверенных и испытанных. Мы интуитивно знаем, что успех связан с переменами, и это требует здоровой готовности рисковать и открытости порвать со старыми моделями талантов и разрабатывать новые », - продолжает Храбрость.
Управление путешествиями
8 советов: сэкономьте на командировках
По словам Мерсера, при поиске новых технологий руководители должны сосредоточиться на «человеческой операционной системе», чтобы продвинуть свою организацию вперед. «Они понимают, что сочетание человеческих навыков и передовых цифровых технологий будет стимулировать их бизнес», - говорит Бони.
Эта статья впервые появилась на нашем партнерском портале Maschinenmarkt.de.