Уже в первые недели пандемии короны стало ясно: зависимость Германии от глобальных цепочек добавленной стоимости может быть проклятием во времена кризиса, когда части внутреннего производства и поставок перестают работать из-за отсутствия поставок. Насколько экономика Германии зависит от международных потоков товаров? Какие сектора особенно пострадали? Каких событий можно ожидать в будущем, особенно в связи с коронным вирусным кризисом?
Германия как экспортная нация
Федеральный министр здравоохранения Спан призывает перевести часть фармацевтического производства в Европейский Союз (ЕС). Но и многие классические немецкие промышленные компании, такие как B. поставщик автомобилей Bosch имеет производственные мощности в Китае и обеспокоен перебоями в цепочках поставок.
Исключительная глобальная ситуация в связи с коронирусным вирусным кризисом проясняется месяцами: глобальные производственно-сбытовые цепочки не только создают возможности, но и создают риски. Насколько уязвима Германия как крупная экспортная нация? Говорят о глобальной цепочке создания стоимости, если этапы производственного процесса происходят по крайней мере в двух разных странах. На рис. 1 показано, что почти все страны мира участвуют в глобальных цепочках создания стоимости. Даже такие страны, как страны африканского континента, которые в остальном играют лишь незначительную роль в мировой торговле, вносят важный вклад в глобальные цепочки поставок благодаря своему особому сырью (редким землям).
Так что мир можно условно разделить на разные группы:
- Исследования и разработки в основном проводятся в развитых индустриальных странах, таких как США или Европа;
- Большая часть технической обработки происходит в Азии, а сырье часто поступает из Африки.
Зависимость от перемещения увеличивается
В 1990-х и 2000-х годах, то есть в период расцвета глобализации, были созданы многие глобальные производственно-сбытовые цепочки. Падение транспортных расходов, упрощение коммуникационных возможностей за счет оцифровки и дальнейшее снижение торговых и инвестиционных барьеров в значительной степени способствовали этому росту. На фоне абсолютных и сравнительных ценовых преимуществ - например, B. Снижение затрат на рабочую силу для ручной работы в Азии - это перемещение отдельных этапов производства, по мнению профессора д-ра Моника Вольман и профессор, доктор Лука Ребеггиани, оба компетентный центр прикладной экономики KCV при университете FOM, имеет смысл в бизнесе.
Кроме того, по мнению ученых, растущая специализация может также достичь эффекта масштаба. В то же время разделение производственного процесса и аутсорсинг отдельных этапов производства также влечет за собой риски: зависимость от других стран возрастает, и в то же время на общие условия там вряд ли можно повлиять. Беспорядки в одной стране также распространяются на другие страны через эти взаимозависимости. Это особенно неблагоприятно, когда происходят асимметричные шоки - нарушения, которые не влияют одинаково на все страны.
25% иностранной добавленной стоимости
Доля иностранной добавленной стоимости в общей добавленной стоимости в Германии составляет около 25%. Это немного выше доли, которую имеют Франция (23%) или Великобритания (22%), и значительно выше доли иностранной добавленной стоимости в США, которая составляет всего 12%. Секторы, такие как горнодобывающая промышленность и сельское хозяйство, которые, естественно, не требуют импорта сырья и продуктов питания в Германию, имеют наибольшую долю. Тем не менее, производственный сектор также имеет высокую долю иностранной добавленной стоимости в конечном потреблении - 50%.
Доля иностранной текстильной промышленности самая высокая
Более внимательный взгляд на производственный сектор (см. Рис. 3) показывает, что доля иностранной добавленной стоимости является самой высокой в текстильной промышленности - здесь оказывает влияние аутсорсинг ручного труда в страны с низкой заработной платой - за ним следует химическая промышленность и компьютерная и электронная промышленность.
Чтобы иметь возможность оценить, в какой степени экономическая мощь Германии может быть ослаблена из-за прерывания в глобальных цепочках создания стоимости, следует рассмотреть долю иностранной добавленной стоимости в экспорте в страны происхождения.
Наиболее важные отрасли экспортной промышленности Германии включают в себя:
- Автомашина
- химия
- инженерное дело
США, Франция и Китай являются наиболее важными странами-поставщиками для этих двигателей немецкой экспортной экономики. Значительная часть иностранной добавленной стоимости по-прежнему поступает из Европы; За пределами Европы США, Китай и Россия играют важную роль для экономики Германии.
Зависимость от поставщиков в автомобильной промышленности
Особенно в производстве высокоразвитых промышленных товаров вся глобальная цепочка создания стоимости едва ли понятна даже для компаний. Автомобильный производитель, такой как Daimler, имеет 213 прямых поставщиков. Десять крупнейших из них имеют 588 поставщиков, которые, в свою очередь, зависят от более чем 2900 других поставщиков. Эти компании распределены по всему миру, а также имеют широкий спектр перекрестных связей и множество связей друг с другом. В целом, глобальные производственно-сбытовые цепочки в автомобильной промышленности особенно подвержены сбоям в китайском производстве, поскольку китайские компоненты содержатся практически в каждом автомобиле.
Мнение по теме
Так важно "Сделано в Германии"
В ходе кризиса в Короне завод по производству электроники Limtronik также подчеркивает важность «Made in Germany»: управляющий директор Герд Ол выступает за развитие регионализма в процессе развития: «Экономика и здравоохранение в значительной степени выиграли от прошлого Преимущества глобализации. И все же ситуация в наркобизнесе служит примером дилеммы. Глобальное производство лекарств в настоящее время сосредоточено на нескольких компаниях в Азии, что приводит к зависимости и в настоящее время нехватке поставок в Европе. Давайте посмотрим на электронную промышленность, но мы также видим очень похожую картину во многих других областях. Многие отечественные компании в настоящее время связаны с глобальными цепочками поставок. Государства ЕС должны снова стать более самодостаточными. Мы должны сосредоточиться на наших собственных инновационных продуктах,Сосредоточьтесь на интеллектуальных производственных структурах, а также на более эффективных сетевых и более коротких цепочках поставок, чтобы оставаться в состоянии действовать даже во время кризиса. Это очень помогает всем иметь возможность поддерживать или создавать рабочие места на местном производстве, особенно если мы испытываем все экономические последствия пандемии ».
Тенденция к деглобализации
Однако внешнеторговые связи несколько снижались в течение нескольких лет: после международного финансового кризиса в 2008 году началась тенденция к деглобализации. Кризис коронного вируса, вероятно, усугубит эту тенденцию, раскрыв важность обеспечения производства основных товаров и услуг, в том числе с точки зрения национальной безопасности.
Снижение спроса и предложения в кризисе Короны
В Германии, из-за сильной международной взаимозависимости, можно ожидать перебоев в цепочках поставок и, как следствие, узких мест доставки? Следует отметить, что из-за особой серьезности кризиса с коронавирусами страдает не только сторона предложения (из-за простоя или закрытия производства), но и со стороны спроса, спрос снижается из-за карантинных мер и можно ожидать меньшего участия в общественной жизни.
Такое параллельное снижение спроса и предложения может помочь избежать узких мест в некоторых отраслях. Это не относится к таким товарам, как каппы или дезинфицирующие средства, а также к продуктам, которые особенно востребованы в результате кризиса. В этом смысле аспект национальной безопасности для товаров первой необходимости, таких как лекарства, должен снова выйти на первый план и либо способствовать сокращению производства, либо, по крайней мере, рисковать диверсификацией за счет использования нескольких поставщиков.