Ни женская квота, ни количество дней девочек не могут навредить небольшой доле женщин среди инженеров. Но женщины-инженеры повышают производительность и прибыльность компании, обеспечивают больше инноваций и развития и хорошо зарекомендовали себя, заявляет поставщик кадровых услуг Kelly Services. «Женщины хотят власти, денег и времени» - таков был заголовок лета 2013 года, а журнал Tagesspiegel, менеджер журнала, в 2015 году - «Они хотят власти». В то время как некоторые ссылаются на немецкого социолога Ютту Альмендингера, другие сообщают об опросе Лондонской бизнес-школы. Проблема в том, что промышленные компании не могут дать власть женщинам, если им не хватает женщин. Итак, как компании обращаются к техническим специалистам и как они могут их удерживать?
Петра Рапп заметила, что женщины-инженеры в Германии по-прежнему принадлежат к меньшинству в удивлении - а иногда и в неуверенности - своих клиентов. «Сначала вы часто смотрите на моего мужа и задаете ему технические вопросы. Он не может ответить на них так подробно », - смеется она. Потому что Рапп является не только основателем производителя 3D-принтеров Multec, но и разработчиком машин. Ее муж чувствует себя как дома в коммерческом районе компании. Так что у Раппа уже есть сила. Но как инженер, она все еще экзотика. Но женщины не хотят быть экзотическими.
Женщины-инженеры не хотят быть экзотиками
Профессор Биргит Фогель-Хойзер, профессор кафедры автоматизации и информационных систем в Техническом университете Мюнхена, считает это проблемой Дней девочек. Мероприятие проводится с 2001 года и призвано заинтересовать студенток в карьере мяты. Тем не менее, результаты не достигают желаемого эффекта, женщины по-прежнему редкость на мятных курсах. «День девочек - это особый уход для девушек. Но они не хотят быть чем-то особенным », - подчеркивает Фогель-Хойзер. «Я также могу наблюдать это у моих первокурсников. Они просто обычные студенты-инженеры и хотят, чтобы с ними так обращались ». Мало женщин сообщают о гендерных проблемах на работе, но это не значит, что их там нет. И это часто приводит к неуверенности в себе и к прыжку из инженерной жизни. «Будучи молодым выпускником, я почти сдался», - вспоминает Рапп. «Потому что, как 23-летний инженер, мне, как 23-летнему инженеру, было очень трудно победить предубеждения и снисходительность». Она советует женщинам, которые сталкиваются с такими проблемами: «Сформулируйте себя четко, фактически и решительно. Не вступайте в дискуссии и объяснения, когда дело доходит до вашего профессионального мнения! » Другими словами: позвольте себя убедить техническими аргументами: да. Примите участие в борьбе за власть: нет!преобладать против предрассудков и снисходительности ". Она советует женщинам, которые сталкиваются с такими проблемами: «Сформулируйте себя четко, фактически и решительно. Не вступайте в дискуссии и объяснения, когда дело доходит до вашего профессионального мнения! » Другими словами: позвольте себя убедить техническими аргументами: да. Примите участие в борьбе за власть: нет!преобладать против предрассудков и снисходительности ". Она советует женщинам, которые сталкиваются с такими проблемами: «Сформулируйте себя четко, фактически и решительно. Не вступайте в дискуссии и объяснения, когда дело доходит до вашего профессионального мнения! » Другими словами: позвольте себя убедить техническими аргументами: да. Примите участие в борьбе за власть: нет!
Картинная галерея
Картинная галерея с 12 картинками
Решение за или против инженерных исследований принимается в подростковом возрасте. «Я всегда получал удовольствие от технических и научных предметов в школьные годы», - объясняет Франциска Каут, которая в Procter & Gamble отвечает за исследования и разработку производственных процессов и процессов в областях продукции Oral-B, Braun и Gillette. Она также любила заниматься рукоделием в школьные годы. Поэтому она начала учиться на плотника, знакомясь с материалами и их исполнением. «Это время стало решающим для моего последующего выбора учебы», - вспоминает она. Девочка, которой научили играть в куклы вместо машин, и которая не придумала подходящих образцов для подражания в школьные годы, вряд ли узнаетбыл бы это успешным инженером.
Кроме того, «не просто сексуально быть инженером. Там должно быть что-то. Например, инженер-эколог, где женщины тоже могут делать хорошие вещи », - продолжает Фогель-Хойзер. Для ее дочери «инженер» слишком старомоден. Это заявление подчеркнуто Катариной Даннер, управляющим директором Snow Leopard Projects. Она начала изучать международный менеджмент. Но: «Там было слишком мало цифр для меня». Вот почему она переключилась на промышленное машиностроение, потому что «Машиностроение было бы слишком особенным для меня», объясняет она свой выбор. Франциска Динсе (Franziska Dinse) из отдела разработки пользовательского интерфейса / пользовательского интерфейса в Audi не просто стала инженером. Она изучала дизайн продукта. Потому что меня всегда тянуло кобъединить мою творческую сферу с моей большой любовью к технологиям », - объясняет она
Отчет о зарплате B2B
Кто сколько зарабатывает - отчет о зарплате ИТ и промышленности
Разработчики, которых мы опросили, в целом согласны с тем, что молодым женщинам нечем заняться с технологией. «В конечном счете, каждая женщина должна точно следовать профилю работы, к которому она имеет пристрастие, - объясняет Каут. Это утверждение подтверждает Динсе:« Те, кто наслаждается своей работой, также будут успешными ». Тем не менее, Каут считает важным показать молодым девушкам и женщинам возможности и преимущества обучения в научно-технических областях на ранней стадии и мотивировать их более глубоко изучить эти области. Или, по словам Соня Класс, разработчика в Leuze: «Молодые женщины не пользуются признанием в обществе и образцами для подражания».
Инженеры хотят образцы для подражания и наставники
Ролевые модели являются важной темой. Было так много женщин, которые были сильны в науке и технике, начиная с Ады Лавлейс. Кто образцы для подражания сегодняшнего поколения? Наташа Джафари, специалист по применению в EOS, родом из инженерной семьи. Со своим дядей она восхищалась колесами обозрения и тем, как они работали, и с восхищением наблюдала за отцом, когда он создавал модели мостов, чтобы лучше рассчитать их статику. У Даннер также был мужской пример для подражания, ее отец, который занимается устойчивым производством энергии в течение 30 лет. «Так я выросла с этой темой. Это очаровало меня и, вероятно, также сформировало меня. «Женщины, которые не имели образцов для подражания или не знали о них,не были напуганы социальными соглашениями и «следовали любопытству по поводу новых технических разработок и инноваций», как выразился Класс. Женщина Lenze также не "чистый инженер", но изучала проектирование международных проектов.
СОВЕТ ПО СЕМИНАРУ На семинаре «Инженеры как менеджеры» инженеры могут специально подготовиться к руководящей роли в своей компании.
Следующая информация
Джо Ханнафорд (Jo Hannaford) - руководитель отдела технологий в регионе EMEA в Goldman Sachs, в блоге компании она рассказывает о том, как промышленные компании могут заинтересовать мятных женщин. Она отмечает, что, должно быть, произошли изменения в понимании технологий и промышленности, которые лишают женщин доступа. Необходимы меры, чтобы вернуть женщин в индустрию и удержать их здесь. «На сегодняшний день есть ряд выдающихся женщин в области технологий», - пишет она. Но они отсутствуют на рабочем месте. Опыт Фогеля-Хойзера подтверждает, насколько важен прямой, ощутимый образец для подражания. Она наблюдала, как значительно возросло число докторантов на ее кафедре с тех пор, как она начала там преподавать. София Хатцельманн, исполняющая обязанности инженера Powerwoman, также описывает это явление. Она является управляющим директором AHC. В их компании частота подачи заявок составляет 50:50, а доля сотрудников составляет 70% женщин, 30% мужчин. «Тот факт, что меня заметили, заставил женщин подать заявку», - говорит Хатцельманн, подтверждая заявление Ханнафорда.
Д-р Премия Вильгельма ВДЕ
3000 евро для аспирантов в области электротехники
Инженеры хотят создавать добавленную стоимость и делать добро
Заявление Даннер о ее профессиональном вдохновении выглядит несколько банальным: «Приятно вставать утром, чтобы сделать что-то полезное: защитить окружающую среду и помочь людям, особенно из стран, характеризующихся бедностью». Однако Даннер также является управляющим директором. в семейном бизнесе Snow Leopard Projects, который специализируется на биогазовых и фотоэлектрических системах. Она может оглянуться на многие проекты в более бедных странах, где ей удалось улучшить гигиену и создать экологически чистые условия. Поэтому она также мечтает о «биогазовой установке, которая работает без внешнего контроля или контроля. Потому что системы работают только так, как позволяют знания и забота ответственного оператора ».
Jafari хотел бы изобрести устройство, с помощью которого можно перемотать время вперед и назад. «Таким образом, вы можете посмотреть на последствия решений и принять другое в случае необходимости. Или вы можете повернуть время вспять, чтобы что-то сделать снова ». Последние разработки Jafari включают программное обеспечение для подготовки данных EOS-Print 2.« Я горжусь тем, насколько хорошо программное обеспечение принимается клиентами и коллегами », - говорит Джафари. В Dinse, водитель находится в центре внимания своих разработок, но когда дело дошло до выбора курса, было ясно, что она хотела изобрести полезные вещи, которые могли бы быть реализованы, которые будут привлекательны для клиентов и будут доступными.
Хатцельманн кратко резюмировал это на Конгрессе Womenpower 2018: «Для нас, женщин, технический продукт не так важен, но что вы можете с ним сделать».
Дополнительная информация об опросе среди женщин-разработчиков. Я бы хотел, чтобы в моем отделе было больше женщин, потому что …
- … смешанные команды работают по-разному и лучше, потому что разные перспективы встречаются, и это часто открывает новые возможности. (Chews, Procter & Gamble)
- … Женщины и мужчины иногда подходят к одной и той же задаче совершенно по-разному. Я думаю, что это сочетание важно. (Jafari, EOS)
- … вы также можете поговорить с другими женщинами о моде или красивых вещах. Потому что это также важно для приятной рабочей атмосферы. (Даннер, Проекты Снежного Барса)
- … Мужчины и женщины часто приносят разные работы и перспективы. С технической точки зрения различий нет. (Динс, Ауди)
- … Женщины обогащают инженерные науки, которые нельзя недооценивать. (Класс, Лёз)
Инженеры хотят мотивации и страсти
Как сообщал FAZ в январе 2018 года, психологи обнаружили, что женщины выбирают предложения о работе, которые включают мотивацию и страсть в качестве более важных требований. Страсть - это, в частности, слово, которое было важно почти для всех опрошенных: «Я сознательно выбрал профессию инженера, потому что она очень разносторонняя, мне это очень нравится, и у меня есть страсть к ней», - ответил Каут. моя страсть к моей работе », - объясняет Рапп. Но технические специалисты, похоже, также поощряются к осуществлению, казалось бы, невозможных вещей и по-прежнему борются с организационной несправедливостью. «Когда это становится трудным, это начинает становиться захватывающим», - восторгается Класс. «Мне нравится работать над новыми идеями», Даннер выражает свою мотивацию.
«Это волшебно, когда ты сам что-то создаешь», - объясняет Джафари. Что ей нравится в ее работе, так это разнообразие и проблемы. «Кроме того, мне также нравится тот факт, что я могу работать независимо», - подчеркивает она. Каут также ценит ежедневные проблемы решения проблем и разработки новых процессов. Она также подчеркивает радость от более сложной работы: «Требуются не только технические знания и креативность, но и общение в междисциплинарных и международных командах». Ее мотивация заключается в «разработке процессов и процедур для производства продуктов, которые являются нашей жизнью». Упростите и улучшите клиентов ».
Считыватель 2D-кода DCR 55 с гордостью выполняет этот класс. Потому что это международный проект, над которым работали люди из трех разных стран. «Несмотря на многочисленные проблемы, которые сопряжены с международными проектными работами, поскольку проектная команда распространилась по нескольким местам, нам удалось успешно запустить этот продукт и учесть потребности различных рынков», - говорит Класс, суммируя трудности и результаты. кратко вместе. Она вдохновлена тем, что предлагает своим клиентам дополнительную ценность, а также энтузиазм и креативность ее технических экспертов.
Многие могут испытать работу Динзе для себя, потому что она оцифровывает автомобили в Audi. Совсем недавно она разработала сенсорный край безопасности для моделей A8, A7 и A6. Здесь она особенно гордится элегантным сочетанием технологий и дизайна. Но большая часть радости приносит ей трудные задачи: «Это невероятно мотивирует меня найти решения, которых якобы не существует». Если они могут быть согласованы со сложными процессами и структурами большой компании, Динсе действительно начинает. «Чувство достижения, конечно, тем больше, чем более блестящим и заметным является решение в автомобиле», - добавляет она. Для тех, кто обеспокоен умным будущим, идеи Динсе - ничто. Поскольку разработчик пользовательского опыта мечтает о способах взаимодействия через управление мыслью, полностью изменяемые области отображения во всем интерьере или даже адаптивный интерьер, который всегда предлагает пассажиру именно то, что ему нужно, и не должен заканчиваться у двери транспортного средства.
Рапп все еще чувствует, что наши социальные привычки часто тормозят женщин. Она обнаружила, что как ведущая женщина в компании, профессиональное признание приходит почти автоматически, а вместе с ней и более уверенное поведение. Тем не менее она отправляет своего мужа на лекции, на которых большое количество мужчин сидит в рядах. Опыт, который люди считают более компетентным другими, слишком распространен. Может быть, поэтому в глазах Ханнафорда важно инвестировать и обучать людей. «Позитивная и инклюзивная рабочая среда может быть очень полезна в борьбе с недоразумениями, связанными с агрессивной, преимущественно мужской технической рабочей средой», - пишет она в блоге Goldman Sachs и советует женщинам: «Работать в компаниив котором разнообразие и интеграция связаны с культурой и людьми! »
управление
Как компании распознают, продвигают и удерживают квалифицированных работников
Управление талантами
5 трендов для рабочего мира будущего
Эта статья впервые появилась на нашем партнерском портале Maschinenmarkt.de.