В недавнем исследовании Suite & Co, в котором были опрошены 873 специалиста и 51 сотрудник отдела кадров, мнения относительно привлекательности работодателя существенно различались. Репутация и размер компании больше не имеют значения. Отдельные факторы, такие как близость к месту жительства или дизайн рабочего места, являются более важными.
1 место: рядом с домом
Семь из десяти опрошенных экспертов (74 процента) считают близость к месту проживания важной или очень важной. Это самый важный критерий для определения того, насколько компания привлекательна для соискателей. «Быть рядом с семьей, друзьями и своими четырьмя стенами подчеркивает важность баланса между работой и личной жизнью. Большинство людей считают близость к рабочему месту роскошью, которую они любят бронировать », - говорит Гилз. Однако: менеджеры по персоналу недооценивают этот фактор. Только каждый четвертый менеджер по персоналу (25 процентов) считает очень важным близость к месту проживания.
Важно: хорошая рабочая среда
Рабочая среда и оборудование занимают второе место в рейтинге привлекательности работодателя. Привлекательное рабочее место имеет большое значение, так как это может оказать положительное влияние на рабочую нагрузку. Кроме того, создание компании также отражает ее работу и общую культуру. «Картина изменилась самое позднее с тех пор, как Google впервые показал, как может выглядеть рабочее место десять лет назад. Сотрудники больше не хотят голодать в безжизненном сером офисном здании, а в привлекательной рабочей обстановке. И, прежде всего, они хотят чувствовать себя хорошо », - говорит Лиза Меллингхофф из Suite & Co.
Зарплата: деньги и бонус играют важную роль
Несмотря на близость и красоту рабочего места: никто не хочет отказываться от адекватного вознаграждения. Тема зарплаты входит в тройку аргументов привлекательности. 71 процент специалистов ожидают высокую зарплату от работодателей. Специалисты по кадрам знают об этом. 70 процентов единодушно согласны с этим утверждением. Регулярные бонусы также попадают в эту категорию.
Зарплатный отчет IT и промышленность 2018
Вы зарабатываете достаточно? Отчет о зарплате IT & промышленность
Если вы хотите быть привлекательным, вы должны вознаграждать себя индивидуально
Индивидуальные стимулы и особые достижения также чрезвычайно важны как для специалистов, так и для персонала. Человек более мотивирован, когда он не один из многих, но ценится как личность. Сегодня хорошее управление персоналом означает уделять больше времени отдельному человеку и снижать долю успеха в бизнесе до личного уровня. Это заставит людей казаться более убедительными и работать более эффективно, чтобы получить пользу от исполнительного уровня.
Планирование карьеры делает компании привлекательными
Дальнейшее обучение в повседневной жизни также играет центральную роль, когда речь идет о привлекательности работодателя. Возможность проведения семинаров, планирования карьеры и Ко чрезвычайно важна для HR-специалистов. Восемь из десяти специалистов по персоналу хотят, чтобы их работники были в курсе последних событий и продолжали развиваться, чтобы не отставать от меняющегося мира труда. Для сравнения: только 63% рабочей силы это ценят и ожидают, что работодатель предложит им дальнейшее обучение и карьерные возможности.
СОВЕТ ПО СЕМИНАРУ На семинаре «Инженеры как менеджеры» инженеры могут специально подготовиться к руководящей роли в своей компании.
Следующая информация
Размер и осведомленность менее важны - репутация более важна
Осведомленность и размер компании сейчас мало важны по сравнению с другими факторами. В то время как родившиеся во время демографического взрыва и Поколение X придают большое значение названию компании, младшие поколения Z и Y только ограниченно считают название компании, чтобы украсить свою жизнь. Хорошая репутация компании, однако, гораздо важнее, что дает небольшим компаниям преимущество в том, что их не исключают сразу, несмотря на их меньший размер и популярность. Удивительно, но многие компании недооценивают актуальность систем сертификации, таких как Top-Job или Kununu, где сотрудники пишут отзывы о компаниях. Хотя многие специалисты узнают об этом средстве, только 27 процентов компаний попросили использовать такую систему.
Об исследовании
В рамках исследования была проведена многоэтапная процедура. Прежде всего, в декабре 2017 года компания организовала дискуссионный раунд по подбору персонала 2018 года в Мюнхене с персоналом, экспертами по персоналу, специалистами по подбору персонала и специалистами. На основе этой групповой дискуссии было разработано двенадцать центральных тезисов. Тезисы были количественно рассмотрены в феврале 2018 года в ходе обширных полевых работ совместно с представителем группы экспертов. Чтобы нарисовать максимально адекватную картину, были выбраны две группы и проведены собеседования. В ходе опроса лиц, принимающих решения, 52 менеджера по персоналу, охотники за головами и рекрутеры были опрошены для их мнения. Кроме того, отношение и данные 873 специалистов были собраны в широком опросе.
Статья впервые появилась на нашем партнерском портале Elektronikpraxis.de.