Рекомендации к действию для большей эффективности

Рекомендации к действию для большей эффективности
Рекомендации к действию для большей эффективности

За понятием Eplan Experience стоит концепция, облегчающая работу пользователям. В согласованной кампании мы рассмотрели, какой потенциал был использован в инженерном деле. Опыт Eplan родился от идеи. Мы хотим сосредоточенно передать наш опыт в сфере решений.

Почему вы считаете это необходимым?

Опыт показывает: благодаря высокому классу решений, подобному Eplan, сегодня используется только часть потенциала, возникающего в результате стандартизации, интеграции и автоматизации. Что касается полной согласованности данных и виртуальной инженерии, здесь есть явный потенциал для действий.

Картинная галерея

Картинная галерея с 5 картинками

Как вы поддерживаете своих клиентов с концепцией?

Восемь областей действий были результатом наших соображений. Они охватывают все, что сегодня касается компаний: от проектирования до стандартизации до монтажа и инфраструктуры. В рамках этих областей деятельности мы предлагаем масштабируемую концепцию для увеличения общей степени использования нашего программного обеспечения.

Значит ли это, что концепция метода была разработана для всех пользователей любого программного обеспечения EPLAN?

Да, концепция подходит для любой компании - независимо от ее размера, местоположения или отрасли. Заказчик даже определяет время для внедрения. Концепция также чрезвычайно модульная и гибкая.

Таким образом, концепция не должна быть проработана в определенном порядке?

Не обязательно. Если мы обнаружим, например, что потребность клиента в действиях лежит в его ИТ-среде, мы начнем с этого. В конце концов, неадекватная интеграция в ИТ-среду теряет много времени и качества, если данные не могут быть автоматически перенесены в другие ИТ-системы. Однако при более внимательном рассмотрении часто обнаруживается, что потенциал для оптимизации существует не только в одном месте, но и во многих местах. Будь то работа с самой EPLAN, правильная установка программы, методы построения или работа с нормами и стандартами - во многих случаях все еще существует значительный потенциал для использования.

Каковы отзывы ваших клиентов?

Как всегда, чтобы сделать что-то новое, необходимо осознавать проблему и готовность менять процессы. Вот почему поставщики решений часто сначала должны что-то убедить, а затем наши клиенты подсчитывают, сколько времени они могут сэкономить с помощью Eplan Experience.

Вот почему мы сознательно начали с двух сфер деятельности: норм, стандартов и методов строительства, потому что на этом этапе крайне необходимы рекомендации. В конце концов, за последние годы в обеих областях произошло много событий. Ключевым словом здесь является, например, МЭК 81346, в котором структурирование проекта и маркировка оборудования играют важную роль. ISO 1219 также принес огромные изменения в области жидкостных технологий. Все это вызывает у пользователей вопросы о том, как оптимально реализовать такие стандарты в программном обеспечении Eplan.

Можете ли вы привести пример процедуры?

Например, для введения и внедрения норм и стандартов в области деятельности в качестве основы для эффективного создания проектной документации и производственных документов мы предлагаем серию учебных курсов и семинаров.

Это включает пятидневный учебный курс по основам, двухдневное обучение методам стандартизированной документации по принципиальным схемам и однодневный консультационный семинар на месте, на котором нормы и стандарты разбиты в соответствии с конкретными требованиями соответствующего клиента. Трехдневный семинар на месте дает возможность перенести то, что вы узнали, в реальную среду.

В конце концов, как концепция может сделать каждый шаг в разработке более эффективным?

Мы идем шаг за шагом. Многие из этих областей деятельности являются предпосылкой для мехатроники. Согласованность данных является обязательным в этой области. Если у вас нет единой базы данных, вам даже не нужно делать следующий шаг. Есть несколько причин, по которым многие проекты терпят неудачу.

Рынок CAE в Германии хорошо развит, но и здесь есть компании, которые приобрели наше программное обеспечение много лет назад и развивались посредством «обучения на практике».

Они получают ежегодные обновления, но не присматриваются к системе. Вы по-прежнему работаете со структурами, которые являются слишком сложными и громоздкими, в конечном итоге не очень эффективными. При этом они могут значительно упростить свои инженерные процессы.

Большое спасибо, мистер Пеш.