Междисциплинарность? Никто не отрицает, что это важно. Но многие также знают, что это совсем не просто и требует усилий. Совместный исследовательский центр «Управление циклом инновационных процессов - взаимосвязанная разработка сервисных пакетов на основе технических продуктов» (SFB 768) предпринял 17 проектов. В области информатики, машиностроения, психологии, социологии и экономики они охватывают широкий спектр дисциплин, которые охватывают даже самые разные научные культуры.
Исследователи обнаружили, что междисциплинарность не просто так, а то, что вы должны хотеть, учиться и практиковать это вместе. Здесь помогает общий вопрос. В SFB 768 говорится: Как можно обеспечить и поддержать компании для успешного проектирования инновационных процессов с учетом циклических факторов?
Результаты исследовательского проекта будут представлены широкой публике 17 и 18 сентября 2019 года на конгрессе Innovation 360 °. В смысле междисциплинарных решений для циклических инновационных процессов объясняются варианты использования для управления знаниями, управления несоответствиями, управления изменениями и интеграции заинтересованных сторон. В рамках восьми полудневных семинаров вы также можете обсудить или изучить вопросы вашей компании с экспертами из самых разных областей.
Семинар 1: инновации также означают изменения
Мы приглашаем вас объединить результаты исследования с вашими задачами в интерактивном семинаре и, таким образом, получить практические результаты научных исследований в области управления изменениями. Эти результаты будут применены на семинаре к конкретным проблемам участников отрасли и дополнены совместным обменом передовым опытом.
Семинар 2: Agile использование знаний для инноваций
Знания являются ключевым ресурсом для корпоративных инноваций и конкурентных преимуществ. В результате эффективное управление знаниями является важным краеугольным камнем корпоративного успеха. Приглашаем заинтересованных лиц на этот семинар. Узнайте о междисциплинарном управлении знаниями и связанных с ними «лучших практиках, чтобы забрать».
Семинар 3: Интеграция заинтересованных сторон для инноваций бизнес-модели
Инновации необходимы для устойчивого успеха компаний. Инновации бизнес-модели предлагают определенный потенциал. Семинар «Возможности интеграции заинтересованных сторон в инновационный процесс» посвящен презентации и интерактивному применению инструментов для инноваций бизнес-моделей и разработке стратегий использования данных.
Семинар 4: Учимся справляться с несоответствиями в инновационных проектах
Инновационные проекты становятся все более сложными, а циклы изменений становятся все короче и короче. Вся информация в проекте должна быть согласованной, чтобы избежать дорогостоящих ошибок и задержек проекта. На нашем семинаре мы предлагаем вам возможность познакомиться с новыми методами и инструментами для устранения несоответствий в вашем инновационном проекте.
Семинар 5: Варианты обеспечения согласованности и знаний
Важность обмена данными в сети различных программных систем, генерирующих и потребляющих данные, в жизненном цикле технической системы возрастает. К сожалению, обмен данными, необходимый для эффективного и качественного проектирования, и интеграция этих данных в информационную модель усложняются. Один из подходов к простой реализации обмена данными формируется централизованной логистикой данных, которая соединяет источники данных и приемники данных. Это основано на трех основных принципах: централизованная логистика данных, гибкие адаптеры в качестве инструментальных интерфейсов для логистики данных, а также модель данных, объединяющая дисциплины или профессии, которая не пытается согласовать несовместимости, но делает возможными зависимости между проектными данными. Представлены подходы к такой логистике данных.
Семинар 6: Как передать экспертные знания из мозга в проект?
Содержание задания и семинара: «Использование существующего потенциала и его использование в повседневной проектной работе». Практическое введение в задачу с использованием конкретных примеров из практики. Примеры конкретного использования известных методов, таких как проектное мышление и инновационные принципы ТРИЗ, для раскрытия потенциала использования разнородных источников знаний в конкретном контексте разработки. Презентация конкретных решений и их реализация. Практическая разработка конкретных решений в небольших группах участников семинара. Оценка результатов и их потенциала.
Семинар 7: Путь к моделированию цифровых близнецов на основе моделей
Для реализации и прослеживаемости цифрового двойного инжиниринга, в дополнение к трехмерным CAD-моделям, логические модели, процессы и поведение системы должны непрерывно регистрироваться во времени.
Мы делаем первый шаг в этом направлении и представляем основу для подключения аппаратного, программного обеспечения, среды выполнения и моделирования через взаимосвязанные циклы выполнения. Эта структура модели формирует основу для запросов об изменениях, произошедших с течением времени. Они также доступны в моделях.
Такие модели обычно разрабатываются одновременно в совместных командах. Таким образом, изменения должны быть визуализированы, а конфликты разрешены. Инструмент LemonTree предлагает такое управление конфигурацией для моделей. Спикеры представят свои подходы, используя цифровой твин (робот с 5-осевым захватом).
Семинар 8: Преобразование добавленной стоимости с помощью интеллектуальных услуг
Производственные компании в области машиностроения и машиностроения в настоящее время продвигают переход от производителя продукции к поставщику услуг. В частности, цифровые услуги - так называемые интеллектуальные услуги - находятся в центре внимания компаний. Однако гибридные системы с добавленной стоимостью, необходимые для предоставления цифровых интеллектуальных услуг, иногда принципиально отличаются от систем, которые в настоящее время преобладают в классических аппаратных компаниях в области машиностроения и машиностроения. Следовательно, желаемое преобразование от производителя продукта к поставщику интеллектуальных услуг может быть успешным только в том случае, если существующая система добавленной стоимости будет соответствующим образом адаптирована. Процесс трансформации должен осуществляться как социально-технический процесс в измерениях «человек», «организация», «бизнес» и «технология».
Серия лекций Инновация 360 °: 12 экспертных лекций плюс основной доклад
Восемь представленных семинаров занимают два дня и 18 сентября будут сопровождаться серией лекций, на которых 13 экспертов предоставят импульсы для отдельных аспектов успешного внедрения инноваций и управления знаниями. Включая лейтмотив проф. Д-ра инж. Биргит Фогель-Хойзер, пресс-секретарь SFB 768 в Техническом университете Мюнхена. Ваша тема: Forever Young Software - Как вы можете управлять развитием программного обеспечения?
Параллельный конгресс: автоматизация разработки программного обеспечения Kongress 2019
1-й Конгресс ASE, событие для разработки программного обеспечения в области автоматизации, проходит параллельно с конгрессом Innovation 360 °. Участники обоих мероприятий также могут посещать лекции и семинары другого мероприятия. Включая лейтмотив 17 сентября доктора Райнер Стеттер из ITQ. Его тема: Промышленность 4.0 нуждается в образовании 4.0.
Оба конгресса проводятся в сотрудничестве между Техническим университетом Мюнхена и ELEKTRONIKPRAXIS и поддерживаются многочисленными колледжами, университетами и промышленными компаниями. Программы конгрессов и всю информацию для участников и экспонентов, а также регистрацию можно найти на сайтах www.innovation360grad.de и www.ase-kongress.de.