Разработка продукта находится под растущим давлением для разработки недорогих продуктов. С обычными процедурами до сих пор в начале серийного производства часто возникают более высокие затраты, чем считалось ранее. Однако на этом этапе уже слишком поздно экономить средства без сложных изменений конструкции. Заблаговременные методы проектирования по стоимости могут исправить это.
Дизайн стоит - что это?
Термин «дизайн к стоимости» (DTC для краткости) сегодня используется инфляционно, и исследования часто не дают понятного описания. Поэтому важно понимать, что расчет стоимости - это не описанный метод, а неопределенный общий термин.
Подход DTC состоит из множества различных, хорошо документированных методов и не может быть описан последовательно. Использование правильных методов в проекте «дизайн-стоимость» в основном зависит от целей проекта, которые могут сильно отличаться. Возможные цели:
- Оптимизация стоимости процесса
- Снижение себестоимости продукции
- Оптимизация стоимости жизненного цикла
- Общая стоимость владения
Методы и приемы в проекте «дизайн-стоимость»
Различные методы и методы используются для достижения целей проекта «дизайн-стоимость» (проект развития). Однако термины методы и приемы не всегда четко разграничены.
Возможные методы DTC:
- Целевые затраты : здесь систематически определяются целевые затраты на продукт и его компоненты.
- Обратный инжиниринг: Обратный инжиниринг предоставляет подробную информацию о разнице в стоимости по сравнению с конкурирующими продуктами
- Анализ кривой опыта: анализ показывает возможный потенциал снижения затрат и разрыв в затратах для конкурента
- Развертывание функции качества: здесь основное внимание уделяется требованиям клиентов и конкурентным сравнениям. Здесь следует избегать чрезмерного проектирования.
- Анализ стоимости: анализ функций и функциональных затрат в междисциплинарной команде создает новые решения с высоким снижением затрат.
Комбинируя несколько методов, можно добиться снижения затрат на 15–60 процентов.
Используемые методы включают в себя:
- Техника творчества
- исследовательская работа
- Междисциплинарная командная работа
- Визуализация
Если вы интересуетесь методами проектирования с учетом затрат и хотите узнать больше о конкретном применении, мы рекомендуем семинар «Методы проектирования с учетом затрат». Здесь пользователи узнают, как используются различные методы DTC и какое положительное влияние оказывает применение методов DTC на аналитические способности и креативность разработчиков продукта и как методы интегрируются в процесс разработки продукта (PEP).
Вот так дизайн в стоимости работает в процессе разработки
В большинстве случаев проект DTC касается разработки продукта. Это может быть продукт-преемник или принципиально новый продукт. Процедуры тогда отличаются частично.
Из-за продолжающегося обострения конкуренции уже недостаточно использовать только один метод, такой как анализ стоимости. Это всегда приводит к снижению затрат, но потенциал дальнейшего снижения затрат остается необнаруженным.
Поэтому важно выбирать и комбинировать различные методы, основанные на целях клиента. Это в основном часть подготовки проекта DTC.
Критические факторы успеха
Следующие факторы способствуют успеху проекта DTC:
- Четкие цели и требования
- Умение анализировать
- творческий подход
Работа DTC фокусируется на целях и требованиях. Если требования являются неполными и не могут быть разъяснены со специалистами-консультантами, то предположения продолжаются.
Тщательный анализ создает подробное понимание продуктов конкурентов, факторов, влияющих на сложность затрат, стоимость функций, технологических тенденций и многое другое. Решения для разрабатываемого продукта частично представлены на серебряном подносе.
Креативность развивается из того, как работает междисциплинарная команда, и, прежде всего, из новой информации из важных результатов анализа.
Семинар: методы проектирования до стоимости
На семинаре Герман Шлихтинг, который более 30 лет руководил проектами DTC, приближает участников к методам и методам проектирования. При желании семинар также можно забронировать как отдельный внутренний семинар.
Предстоящие встречи:
Больше информации
Как может выглядеть запуск проекта DTC
Проект DTC описан ниже в качестве примера для иллюстрации возможного процесса
Проект DTC начинается с пятидневного семинара. Цели были определены заранее с клиентом. Товар новый, предыдущего товара нет. Около 80 процентов требований выполнены. Компания и вовлеченные сотрудники пока не имеют опыта работы с методами DTC.
Сформирована команда из пяти человек. Это включает в себя разработчиков из строительства, электротехники и программного обеспечения, а также менеджера по затратам. Команда модерируется консалтинговой компанией.
После представления системы и методологии, процесс выглядит следующим образом:
- Команда развивает общее понимание целей
- Требования проработаны, а некоторые дополнены допущениями
- Функциональный анализ с около 40 функций выполняется
- Изыскиваются идеи решения для выполнения функции
- Идеи решения проверяются на выполнимость
- Идеи решения разрабатываются технически и оцениваются с учетом производственных затрат, усилий по разработке, инвестиций и т. Д.
- Создана морфологическая матрица с оцененными идеями решения.
- Четыре концепции решения с различными затратами на производство и усилиями по разработке определены, оценены и сопоставлены
- Затем следует окончательная презентация с клиентом и решение концепции решения.
- Затем дальнейшая разработка DTC начинается с пошаговой технической разработки концепции выбранного решения.
При обычной конференц-технологии или небольших семинарах потребовалось бы несколько месяцев, чтобы достичь хотя бы приблизительно сопоставимого результата.
Больше информации о семинаре DTC
Резюме:
- Дизайн к стоимости - это собирательный термин для обозначения различных методов и техник.
- Совместное использование различных методов приводит к более значительному сокращению затрат, чем при использовании только одного метода.
- Цели, креативность и аналитические способности являются решающими факторами успеха
- Возможное снижение стоимости составляет от 15 до 60 процентов
Умный инженерный день
Оцифровка производства требует переосмысления в разработке продукта. День Smart Engineering предлагает поддержку принятия решений для выбора наиболее подходящих методов для разработки, проектирования и разработки интеллектуальных продуктов и машин.
Больше информации
* Герман Шлихтинг, консультант по управлению и управляющий директор в Schlichting-Consulting