Должны ли рабочие бояться цифровой революции?

Должны ли рабочие бояться цифровой революции?
Должны ли рабочие бояться цифровой революции?

Компании могут справляться с будущими задачами только с помощью соответствующих навыков своих сотрудников. Согласно результатам опроса, текущий процесс изменений, в частности, требует творческих качеств, таких как смелость, организационная сила и инновации. Сотрудники 4.0 также должны обладать сильными социальными навыками, потому что они должны эффективно работать в междисциплинарных командах. 84% менеджеров видят в этой способности важную предпосылку для нового мира труда. Для опроса были опрошены 100 генеральных директоров из коммерческих компаний в Германии.

«Результаты показывают, что немецкие сотрудники очень нуждаются в безопасности - это неудивительно в процессе глубоких изменений, таких как цифровая революция», - говорит Райнер Нойбауэр, управляющий директор Metaberatung в Дюссельдорфе. «Например, сотрудники ожидают, что их работодатель обеспечит безопасную работу. Это то, что говорят 82% менеджеров. В свою очередь, компании нужен высокий уровень готовности к изменениям в рабочей силе ».

Встречи с сотрудниками для оптимизации работы

Почему обсуждения с обратной связью оптимизируют работу сотрудников

Кроме того, добрые три четверти опрошенных придают большое значение напористым и амбициозным членам команды, которые не упускают из виду желаемую цель. 77% руководителей считают эмоционально устойчивых личностей важными в оцифрованном мире труда. «Эмоционально стабильные сотрудники хорошо подходят для вновь созданных рабочих мест в цифровой трансформации, потому что эти коллеги могут легче справляться с изменениями. Они также влияют на всю команду, потому что они обеспечивают безопасность других. Благодаря научно обоснованным личностным процессам мы помогаем компаниям осветить именно эти области личности », - говорит Нойбауэр.

DEKRA отчет о рынке труда