Не бойтесь выходных пособий

Не бойтесь выходных пособий
Не бойтесь выходных пособий

Юридический бизнес. Андреас Беккер, Вольфганг Краус. Особенно во времена полных заказов, каждый час, которые можно использовать для обработки подсчетов. Это не редкость для болезней из-за болезни или низкой производительности из-за отсутствия мотивации, чтобы жаловаться. Даже сверхурочные в виде сверхурочной работы или сверхурочной работы не особенно популярны среди всех сотрудников и часто встречаются с неприятием. Не все сотрудники понимают, что все эти меры в конечном итоге служат для обеспечения рабочих мест. С оперативной точки зрения, часто встречающей сопротивление с технической точки зрения, в конечном итоге возникает вопрос о том, как предприниматель может справиться с такими проблемами. Особенно, когда рабочая атмосфера уже подчеркнута и требуются четкие навыки действий. Сверхурочные могут быть заказаны, например, на основе права работодателя руководить. Продолжительность обычного рабочего времени должна регулироваться в трудовом договоре или согласовываться с работниками. Если нет соглашения, рабочее время в торговле живописью основывается на § 6-8 RTV (рамочный коллективный договор для промышленных рабочих в торговле живописью). Рабочий день с понедельника по пятницу составляет 8 часов, всего 40 часов. Если регулярно согласованные рабочие часы должны быть превышены, это означает сверхурочные, которые работодатель может заказать на основании своего права руководить. Согласно § 8 RTV, дополнительные, ночные, воскресные и праздничные работы могут быть организованы в соответствии с эксплуатационными требованиями. Формулировка «Для эксплуатационных требований» дает компании больше возможностей. Без этого положения работники должны будут работать сверхурочно только в чрезвычайных ситуациях, то есть в непредвиденных случаях, защищающих деловые интересы. Если есть заказы и есть оперативная необходимость обработки в нерабочее время, можно заказать сверхурочные. Сотрудник по контракту обязан выполнить необходимую дополнительную работу. Отказ является нарушением его обязательств по трудовому договору. Каждое нарушение обязательств по трудовому договору может быть предупреждено, и после неоднократных предупреждений может быть получено уведомление. Если меры по трудовому законодательству пропущены, возникает ситуация, когда некоторые сотрудники всегда работают сверхурочно, а другие ходят по магазинам. Это приводит к неудовлетворенности и, в конечном итоге, к отказу желающих работать сверхурочно. После того, как все варианты пройдены и не привели к взаимоприемлемому решению, оставшиеся альтернативы сводятся к допустимому условию или, в качестве окончательного соотношения, освобождению, то есть прекращению. Даже если нет сформулированной претензии, в практике прецедентного права было установлено определенное правило урегулирования. Опыт показывает, что это предусматривает половину заработной платы за каждый год службы. Перспектива таких дополнительных «затрат на заработную плату» часто означает, что невыносимые условия могут продолжаться в течение длительного времени, пока уровень страданий не станет настолько велик, что будут приняты меры. В то же время, операция была еще более обременена издержками непродуктивности работника. Следующая модель расчета (пример) должна прояснить, когда затраты на выходное пособие делают операцию дешевле, чем затраты на непроизводительную деятельность. Если предположить, что сотрудник работает в компании 8 лет, получает почасовую заработную плату в размере 14 евро и «теряется» один час в течение рабочего дня по одной из упомянутых причин, то 7 человек заболевают в год после вычета 30 дней отпуска. и праздничные дни (в течение недели) около 216 часов, которые компания должна заплатить, но не получает никакого вознаграждения. В дополнение к заработной плате, понесенной за это, работодатель должен также нести расходы, связанные с заработной платой, в торговле живописью около 80 процентов. Если вы игнорируете дальнейшие убытки компании,в результате того, что в потерянное время заказы не обрабатываются, общие затраты составляют около 5500 евро / год. При среднем рабочем времени 40 часов в неделю и заработной плате 14 евро в час ежемесячная заработная плата работника составляет около 2400 евро. Если эти предположения привели к процессу увольнения, а компенсация в размере полугодовой заработной платы за каждый год службы обсуждалась, выходное пособие составило бы около 9600 евро. Это компенсируется расходами на непроизводительность в размере 5500 евро / год. Если вы теперь разделите выходное пособие на стоимость непроизводительности / год, вы получите точку, в которой выходное пособие «окупится». Здесь через 1,7 года (около 20 месяцев). Если вы учитываете другие факторы,соответственно сокращается период, такой как потеря заработка из-за нехватки времени или негативное влияние на рабочую атмосферу. Конечно, в случае расхождений вы всегда сначала попытаетесь найти общее решение, но, к сожалению, это не всегда возможно. Тогда, в интересах компании, непопулярные меры иногда необходимы. Согласно девизу: лучше положить конец террору, чем бесконечному террору. Девиз: Лучше положить конец террору, чем бесконечному террору. Тогда, в интересах компании, непопулярные меры иногда необходимы. Согласно девизу: лучше положить конец террору, чем бесконечному террору. Девиз: Лучше положить конец террору, чем бесконечному террору. Тогда, в интересах компании, непопулярные меры иногда необходимы. Согласно девизу: лучше положить конец террору, чем бесконечному террору. Девиз: Лучше положить конец террору, чем бесконечному террору.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛЮС

Вольфганг Краус Выпускник бизнес-администрирования, более 22 лет работает в сфере бизнес-консалтинга для малярных компаний. Weichselbrunn 8 83137 Schonstett Моб. kb-recht.de