У нас экономический кризис? Если так, это также предлагает возможности. Тема держит нас занятыми. Только как чисто американская проблема преуменьшена, кризис теперь распространяется на Европу и Германию. С небольшой задержкой корабль также попадет в нисходящий вихрь. Но что это значит конкретно? Что ты можешь сделать? По словам Вольфганга Декарта, управляющего директора компании "dieWERTschöpfer" GmbH & Co. KG, "вопрос будет не в том, кто страдает от более бедных экономических условий, а в том, кто контролирует его численность?"
- Какая целевая добавленная стоимость в год обеспечивает прибыль?
- Где расположены дополнительные мощности?
- Целевые часы записаны на месте и соблюдаются?
- Реализуются ли запланированные количества материала?
Только непрерывный контроль строительной площадки, подкрепленный постоянно обновляемыми данными, может дать ответ здесь. На этой основе могут быть определены конкретные меры и исправлены отклонения. Потому что, как говорит Вилли Эпп, тренер строительной площадки из dieWERTschöpfer: «Требования рынка становятся все жестче. Это также означает, что в будущем деньги можно заработать только при увеличенном и усовершенствованном использовании машины ». Чтобы это работало, Вилли Эпп придает большое значение обучению и ознакомлению сотрудников. Экономический спад также создаст дополнительные проблемы в сфере затрат. Но девиз не может быть "сохранить любой ценой". Например, программа участия сотрудников стоит сравнительно дороже, но при правильном использованиисоздать дополнительную производительность и экономию. И полностью обновленный автопарк также несет дополнительные расходы на этапе инвестирования, но обычно окупается в час дешевле, чем старый. «Заявления о затратах по единой ставке в основном неточны и поэтому не меняют конкретную реальность в ремесленном бизнесе», - подчеркивает Дирк Траутманн. Эксперт по затратам в dieWERTschöpfer регулярно проверяет развитие затрат в компаниях-партнерах. «Вопрос всегда должен быть: какие затраты являются правильными для операции. Только на основании индивидуальных данных и структуры компании могут быть сделаны конкретные заявления и действенные предложения. «Конечно, во времена экономического бума изменения в области создания стоимости, контроля или затрат легче инициировать. Просто,они не кажутся такими убедительными. Однако реализация должна работать не позднее, чем во времена кризиса. Девиз «человек и программа» зарекомендовал себя здесь для Eckehart Heim. «Кто делает то, что является принципом», говорит консультант по работе с клиентами в dieWERTschöpfer. «Кто отвечает за машинные технологии? Кто управляющая программа? Кто проверяет расходы? Андреас Ханнеманн, руководитель отдела Kreutzer в Госларе, который использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видит то же самое: «Тренеры« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью. Однако реализация должна работать не позднее, чем во времена кризиса. Девиз «человек и программа» зарекомендовал себя здесь для Eckehart Heim. «Кто делает то, что является принципом», говорит консультант по работе с клиентами в dieWERTschöpfer. «Кто отвечает за машинные технологии? Кто управляющая программа? Кто проверяет расходы? Андреас Ханнеманн, руководитель отдела Kreutzer в Госларе, который использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видит то же самое: «Тренеры« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью. Однако реализация должна работать не позднее, чем во времена кризиса. Девиз «человек и программа» зарекомендовал себя здесь для Eckehart Heim. «Кто делает то, что является принципом», говорит консультант по работе с клиентами в dieWERTschöpfer. «Кто отвечает за машинные технологии? Кто управляющая программа? Кто проверяет расходы? Андреас Ханнеманн, руководитель отдела Kreutzer в Госларе, который использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видит то же самое: «Тренеры« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью. Девиз «человек и программа» зарекомендовал себя здесь для Eckehart Heim. «Кто делает то, что является принципом», говорит консультант по работе с клиентами в dieWERTschöpfer. «Кто отвечает за машинные технологии? Кто управляющая программа? Кто проверяет расходы? Андреас Ханнеманн, руководитель отдела Kreutzer в Госларе, который использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видит то же самое: «Тренеры« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью. Девиз «человек и программа» зарекомендовал себя здесь для Eckehart Heim. «Кто делает то, что является принципом», говорит консультант по работе с клиентами в dieWERTschöpfer. «Кто отвечает за машинные технологии? Кто управляющая программа? Кто проверяет расходы? Андреас Ханнеманн, руководитель отдела Kreutzer в Госларе, который использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видит то же самое: «Тренеры« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью.говорит консультант клиента в "dieWERTschöpfer". «Кто отвечает за машинные технологии? Кто управляющая программа? Кто проверяет расходы? Андреас Ханнеманн, руководитель отдела Kreutzer в Госларе, который использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видит то же самое: «Тренеры« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью.говорит консультант клиента в "dieWERTschöpfer". «Кто отвечает за машинные технологии? Кто управляющая программа? Кто проверяет расходы? Андреас Ханнеманн, руководитель отдела в Kreutzer в Госларе, который использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видит то же самое: «Тренеры« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью. Те, кто использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видят это так же: «Инструкторы« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью. Те, кто использует ноу-хау «dieWERTschöpfer», видят это так же: «Инструкторы« dieWERTschöpfer »сопровождают меры по изменению на практике. Они помогают с внедрением на месте. «Каждый кризис - это вызов. Для всех. Таким образом, карты снова перемешиваются, проигравшие отделяются от победителей. Счастье также является частью этого. Но только при системном подходе кризис становится возможностью.
компактный
Ремесло почувствует последствия кризиса. Компании, которые сталкиваются с этой проблемой при профессиональной поддержке, могут стать сильнее. ЦЕННОСТЬ создатели Тел.: (07121) 284655-0 Факс: (07121) 284655-110 [email protected] www.diewertschoepfer.de